目前我國國內物流管理平臺呈多樣化的發(fā)展形勢，但是由于在商業(yè)模式、定價、質量、市場秩序等方面存在的一些突出問題導致我國物流管理平臺的總體發(fā)展仍然處于一個初級摸索的階段。

隨著供應鏈發(fā)展，制造業(yè)和終端用戶對物流服務的需求越來越高，物流行業(yè)也面臨一個整合發(fā)展的挑戰(zhàn)和機遇，開始從傳統(tǒng)運輸、倉儲企業(yè)，簡單的手工操作的獨立物流企業(yè)，向利用現(xiàn)代化信息技術和物流科技，提供包括物流信息服務在內的現(xiàn)代化物流服務的供應鏈一體化物流服務企業(yè)轉型。因此物流管理平臺未來的發(fā)展應該要以需求為導向、以市場為核心，拓展物流管理平臺的“互聯(lián)網(wǎng)+”與“智能+”，從而打造出一個有深度、有專業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新的開放共享共生的物流管理平臺。

星河微運團隊由經驗豐富的技術專家及管理人員組成，對物流管理行業(yè)現(xiàn)階段存在的問題進行深入的研究并開發(fā)出了一套完善的 物流管理系統(tǒng) ，以提升自我、服務企業(yè)、貢獻社會為經營使命，幫助客戶實現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置、提升整體管理水平和提高市場競爭力。

星河微運抓住時代發(fā)展的機遇，迅速強大自身平臺，引領物流行業(yè)的發(fā)展成為全面提供現(xiàn)代化物流管理服務的龍頭。星河微運有效的整合企業(yè)供應鏈，通過對行車時間，里程，路線計劃，車隊管理和調度執(zhí)行可視化的貨運管理管理操作，編制出最佳的路線計劃和排程，幫助企業(yè)降低與運輸相關的成本，包括燃油和設備維護成本、運輸成本等。最大程度上的減少人員加班或延誤成本，減少線路計劃和調度工作的人工干預，利用大數(shù)據(jù)、強大的控制和監(jiān)控能力的優(yōu)勢，實行全方位的物流管控。

由此來看，星河微運是一個能夠貫穿物流管理全過程的一體化的管理平臺，實現(xiàn)了客戶、車輛、司機、現(xiàn)場物流、財務、信息數(shù)據(jù)的融合與監(jiān)控，構建嚴格的風控體系，為物流企業(yè)提供“智能”和“透明”的附加值服務，為物流行業(yè)的發(fā)展奠定了一個堅實的技術支撐。