結合自己企業選擇好適合企業的TMS運輸管理系統成為了企業信息化降本增效的第一步，物流運輸過程中的損失，例如無法實時跟蹤車輛位置，車輛晚到造成罰款，油耗及路橋費非正常增加，貨損貨差居高不下等，不僅會給企業帶來成本上的損失，并且還會阻礙企業的發展。

隨著企業規模與標準化程度越來越高，對于物流運輸過程的管控得到眾多物流企業的關注。如何提升物流運輸的管理水平與管控力度，進而產生控本效益？通過信息化技術手段降低物流運輸的成本，提升運輸的服務質量，選擇適合自己的TMS運輸管理系統并真正的利用起來成為當前物流企業的首要任務。這里就來詳細介紹一下星河微運在做TMS運輸管理系統時的制勝關鍵。

首先星河微運明確了需要解決企業痛點的問題，從解決實際存在的問題出發，利用TMS運輸管理系統解決方案服務商為主導，對企業內部運輸流程及環節進行詳盡調研，并分類總結運輸管理中存在的問題。其次制作了針對性的解決方案，根據前期對于所需企業調研的數據，針對需求或者存在的問題從根本上設計相對應的解決問題的方案。

星河微運還考慮到并做到功能模塊的匹配，將實際運營需求通過有效互動，轉換為可實現管控的系統模塊，實現對運輸過程管控的功能。給出實施上線使用過程中的磨合，在驗收后設專人收集、跟進BUG或需優化項，并驗證后續的優化結果。最后，星河微運還考慮到了物流企業控本效益的環節，對整個運輸流程的管控，分析貨物運輸的成本情況（如噸成本、方成本、票成本等等），進而起到控本增效地目的。

星河微運一直致力于將 物流 行業標準化、智能化、數字化的智慧物流企業，為企業提供可定制化的專業的TMS運輸管理系統，順應市場的變化而變化,真正做到管理出效率,管理出效益。